Met deze methode worden topmanagers bewust gemaakt van het belang van goed functionerende medewerkers. Zo worden in een sessie de drie belangrijkste 'missers' besproken en daarnaast de drie grootste successen. Elk 'incident', positief dan wel negatief, wordt geanalyseerd. En bij goed doorvragen blijkt elke misser (en elk succes), van welke aard dan...
Gevonden op
https://www.encyclo.nl/lokaal/11557
Met deze methode worden topmanagers bewust gemaakt van het belang van goed functionerende medewerkers. Zo worden in een sessie de drie belangrijkste 'missers' besproken en daarnaast de drie grootste successen. Elk 'incident', positief dan wel negatief, wordt geanalyseerd. En bij goed doorvragen blijkt elke misser (en elk succes), van welke aard dan...
Gevonden op
https://www.encyclo.nl/lokaal/11557
Geen exacte overeenkomst gevonden.
